“Fornecer soluções em segurança patrimonial privada, mitigando os riscos, evitando perdas, por meio de uma Gestão de Segurança Patrimonial.” Com esta missão, o Grupo Cindapa busca sempre oferecer aos clientes alternativas que complementam os serviços já oferecidos.
Com esse intuito e visando a utilização da alta tecnologia em toda a Gestão de Segurança Privada, a empresa conta com o recurso tecnológico Drone Cindapa (Veículo Aéreo Não Tripulado – VANT). O equipamento é capaz de voar, coletar imagens e vídeos aéreos. É conduzido através de um controle remoto, com capacidade de visualização das imagens transmitidas pela câmera que está acoplada ao equipamento.
O Drone é um forte aliado da segurança proporcionando um meio seguro de realização das rondas, sem expor a vida do vigilante. É um grande ganho para os vigilantes que poderão utilizá-lo como ferramenta para a observação de áreas abertas, onde atualmente é realizado a pé ou motorizado. Conforme o coordenador de Segurança Patrimonial, Diorge Waick da Silva, entre setembro e outubro, o equipamento esteve em período de teste. “Após essa fase experimental, foi possível identificar que o equipamento permite um uso integrado com demais procedimentos da segurança patrimonial que estejam disponíveis nos clientes, tais como: ronda operacional e motorizada, controle de acesso”, comenta o coordenador. Ele complementa que o equipamento traz benefícios para evitar perdas ao cliente, também podendo ser utilizado em situações de alto risco ou difícil acesso, onde o deslocamento terrestre não seja possível ou não ofereça o mesmo resultado para prevenção de perdas.
Além disso, destaca-se também a importância ecológica, pois o equipamento não emite monóxido de carbono, resultado da queima de combustível fóssil. Sua fonte de energia é renovável através de baterias que podem ser carregadas por energia elétrica. A contratação do serviço do Drone poderá se dar por período determinado ou por atividade. A empresa disponibiliza o operador do equipamento, com custo incluso na contratação do serviço.
“Firmar um convênio com uma empresa de assessoria e consultoria em gestão de energia, com o objetivo de reduzir os custos com energia elétrica na empresa.” Essa foi a sexta ideia vencedora do Programa Semeando Ideias… Colhendo Resultados do Grupo Cindapa, sugerida pela colaboradora Maira Moraes, que recebeu o reconhecimento do Presidente do Grupo, Carlos Köhler.
De acordo com a vencedora, o programa é uma ótima iniciativa. “É uma cultura da empresa pensar em inovações, podemos comprovar isto através do Grupo Temático (GT) de estudos criado recentemente”, comentou. Além disso, ela ressalta que, é uma oportunidade disponibilizada aos colaboradores de participarem ativamente das ações desenvolvidas na empresa. “Como existem postos de trabalho espalhados, não se consegue ouvir todos, e só quem executa os procedimentos sabe realmente o que poderia ser feito para melhorar”, complementa.
O programa, que tem como objetivo fomentar a participação dos colaboradores, identificando e sugerindo inovações para prevenções de perdas e promoção da melhoria contínua, recebeu até o dia 30 de outubro 75 ideias, vindas de todos os níveis, áreas e unidades do Grupo Cindapa.
Os valores da empresa são desenvolvidos através do programa, como por exemplo:
Conhecimento – quem conhece os processos pode sugerir inovações, e até mesmo tem a oportunidade de estudá-los para buscar melhorias;
Alta Tecnologia – a empresa incentiva e busca novas tecnologias a serem implantadas;
Ética – o programa mantém o sigilo do nome do participante no momento do julgamento das ideias recebidas, garantindo a sua idoneidade;
Proatividade – incentiva os colaboradores à antecipar-se aos fatos, buscando melhores resultados e satisfação do cliente;
Comprometimento – evidencia que colaboradores comprometidos buscam não só executar, mas também otimizar seus processos, compartilhando conhecimentos e informações.
Processo de participação – As ideias devem ser registradas pelo formulário de Cadastro de Ideias, através de e-mail, no link do site da Cindapa. Podem ser enviadas mais que uma ideia por mês.
Mensalmente, se o número mínimo de sugestões recebidas for igual ou maior que 10, as ideias recebidas serão analisadas em consenso e classificadas pelo Comitê do Programa, levando em consideração os seguintes critérios: técnico, econômico e viabilidade da ideia. O comitê se reunirá no dia 10 de cada mês e analisará as ideias recebidas do dia primeiro até o último dia do mês anterior. Como forma de incentivo, a premiação é em dinheiro, no valor de R$ 150,00.
O mês de novembro é marcado por um alerta muitas vezes ignorado pelos homens: a importância da prevenção do câncer de próstata. O chamado “Novembro Azul” é uma iniciativa que pretende, através de campanhas de prevenção e orientação, conscientizar os homens a respeito dessa doença. Em busca da conscientização sobre a importância da prevenção e diagnóstico desse câncer, o Grupo Cindapa está engajado nessa causa.
A campanha Novembro Azul surgiu na Austrália, em 2003, durante o Dia Mundial de Combate ao Câncer de Próstata, em 17 de novembro. Segundo o Instituto Nacional do Câncer (Inca), o câncer de próstata é o segundo mais comum entre os homens, perdendo apenas para o de pulmão. Além disso, é o sexto tipo mais comum no mundo e o de maior incidência nos homens.
O Grupo Cindapa busca sempre trazer inovações nos produtos e serviços oferecidos. Neste contexto, está sempre atento às necessidades das partes interessadas, sejam estas clientes, parceiros, colaboradores ou a comunidade geral. Alinhando estas necessidades, com o que há de novo e melhor no segmento de Segurança Patrimonial, surgem demandas que, por não estarem disponíveis no mercado, precisam ainda ser planejadas, desenvolvidas e testadas.
Partindo desta necessidade, a Cindapa criou um Grupo Temático de estudos, denominado GT de Projetos e Inovação. Este grupo, tem por objetivo pesquisar, planejar e desenvolver tecnologias e inovações em processos e serviços. O GT conta com os membros da Diretoria e lideranças dos diversos Setores e Departamentos do grupo Cindapa, o que garante uma visão integrada e sistêmica do negócio e das soluções a serem ofertadas. Com tudo isso, o maior objetivo é oferecer um serviço eficaz, que garanta a Segurança do Patrimônio dos clientes.
Realizou-se no mês de outubro, mais uma edição do Treinamento de Gerenciamento de Riscos Corporativos. Gestores e demais lideranças do Grupo Cindapa foram o público-alvo do treinamento, cujo objetivo principal foi a qualificação e reciclagem destes, para que possam atuar fortemente na Prevenção de Perdas nos Clientes.
O ministrante do treinamento foi Carlos Köhler, que além de ser o Presidente do Grupo Cindapa, possui uma larga experiência e qualificação na área. Além dos treinamentos, Köhler também redige artigos, que podem ser conferidos no Blog do Presidente da Cindapa. Siga o blog e acompanhe as postagens.
Toda criança passa pela fase dos porquês e fica curiosa sobre o trabalho dos pais. Com a passagem da data dedicada aos baixinhos, no dia 12 de outubro, e para responder alguns desses porquês, o Grupo Cindapa realizou no dia 13 o “Dia de Criança na Cindapa”.
A ideia foi abrir as portas da empresa para que os pequenos pudessem conhecer o ambiente de trabalho dos pais e proporcionar momentos de lazer e recreação infantil. Foi uma tarde superdivertida, onde os baixinhos brincaram no pula-pula, tombo legal, pintaram e assistiram desenhos animados. Durante o evento, para dar ainda mais energia à criançada, foi oferecido lanche com refrigerante e suco. Para encerrar a tarde, os participantes receberam uma lembrança e também estouraram o balão surpresa.
Visando a conscientização e combate ao câncer de mama, o Grupo Cindapa está engajado com a campanha do Outubro Rosa. Durante todo o mês estão sendo realizadas atividades em apoio a causa. As colaboradoras receberam um informativo com explicações e ações preventivas. Também foram distribuídos laços cor-de-rosa, que simboliza mundialmente a luta contra o câncer de mama. Além disso, uma faixa está exposta em frente à matriz e à noite o prédio está iluminado de rosa com o intuito de apoiar e alertar sobre a importância da campanha.
No Brasil, estimativas do Instituto Nacional de Câncer (Inca), indicam que a doença será responsável por 52.680 novos casos até o fim do ano. O movimento dura o mês inteiro para alertar sobre os riscos e a necessidade de diagnóstico precoce deste tipo de câncer, que é o segundo mais recorrente no mundo, perdendo apenas para o de pele. A mobilização, que começou nos Estados Unidos, hoje é comemorada em todo o mundo, estimulando a participação da população, empresas e entidades.
A Cindapa realizou nos dias 16 e 17 de julho de 2015, no Centro Operacional, a segunda edição do Workshop Comercial, contando com a participação de todos os Consultores e Gestores Comerciais do Grupo. No evento, ministrado pelo Consultor de Negócios, Sr. Walter Cariry, foram abordados assuntos como: Estratégias Comerciais, Modelo de Gestão, Novas Tecnologias de Proteção Eletrônica, entre outros. Sendo assim, o Grupo Cindapa cumpre com a sua missão, procurando sempre melhorar seus processos e oferecer o que há de melhor aos seus clientes.
Buscando a melhoria contínua em seus processos e investindo na qualidade dos serviços oferecidos aos clientes, o Grupo Cindapa acaba de adquirir um software de gestão, para integrar todos os processos e projetos do Grupo.
O software organiza e centraliza as ferramentas para planejar, executar, verificar e atuar nas diretrizes e planos estratégicos definidos como essenciais para a Cindapa. Com isso, os clientes têm a certeza de que a Cindapa segue inovando, buscando melhorias que assegurem a qualidade dos serviços e acima de tudo, a sua segurança.
Visando a um melhor desempenho da equipe da Central de Monitoração no atendimento às ocorrências, realizou-se um treinamento no Centro Operacional Cindapa. O efetivo de Operadores da Central de Monitoração do Departamento de Segurança Eletrônica, reuniu-se para tratar sobre a nova metodologia de monitoramento de alarmes.
Com a instrução do Coordenador de Monitoramento do Grupo, Daniel Schuch, iniciou-se o processo de reestruturação da metodologia de monitoramento de alarmes, que terá como principal objetivo desenvolver a agilidade e assertividade no atendimento às ocorrências e na garantia da Segurança dos clientes.
